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鋼鐵產(chǎn)業(yè)凸顯物流熱點
2007-03-01 來源:三山國際物流網(wǎng) 文字:[    ]

    隨著我國對外貿(mào)易的不斷擴大,近年來我國與西方發(fā)達國家之間的貿(mào)易摩擦也越來越多,這不能不對專為進出口貨物服務(wù)的物流供應(yīng)商帶來連鎖負面影響;但鋼鐵市場卻產(chǎn)銷兩旺,物流需求熱點凸顯。無論當前還是今后,我國鋼鐵領(lǐng)域都將是物流企業(yè)馳騁的最好戰(zhàn)場之一。

    名副其實的鋼鐵大國

    鋼鐵大國不僅要看該國鋼鐵產(chǎn)量在全球鋼鐵總量的比例,還要看國內(nèi)鋼材的持續(xù)消費能力,更要看發(fā)展的潛力和前景。資料顯示,2004年,我國的粗鋼產(chǎn)量達到2.72億噸,占全球總產(chǎn)量的26%,今年完全可能突破3億噸,是世界上少有的幾個鋼鐵生產(chǎn)大國之一。鋼鐵產(chǎn)量的飆升取決于國內(nèi)的消費水平。目前,我國鋼材經(jīng)銷商多達15萬家,現(xiàn)貨交易很火爆,2004年我國鋼材總交易量達3億噸,交易金額達到10.8萬億元,消費的鋼材占全球的三分之一。我國的鋼鐵成品在不斷滿足國內(nèi)龐大需求的同時,已經(jīng)開始打入國際市場,今年上半年鋼鐵產(chǎn)品進出口相抵折合粗鋼凈出口229.33萬噸,標志著我國由鋼鐵產(chǎn)品凈進口國轉(zhuǎn)向凈出口國。國內(nèi)國際市場的聯(lián)動,為我國鋼鐵業(yè)的發(fā)展展現(xiàn)出廣闊的前景。為了適應(yīng)這種形勢,國家發(fā)改委不久前正式頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,其中明確“到2010年,形成兩個3000萬噸級特大型企業(yè),若干個千萬噸級的具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團”,目的就是要打造我國自己的世界級鋼鐵航母。

    我國鋼鐵業(yè)發(fā)展的成就舉世矚目,總部設(shè)在美國的WSD是世界上最有影響力的鋼鐵業(yè)信息咨詢機構(gòu)之一。這家機構(gòu)每年都要在全球范圍內(nèi)評選綜合競爭力最強的“世界級鋼鐵公司”,在2005年最新公布的名單中,在23家入圍企業(yè)中,我國的寶鋼、沙鋼、鞍鋼和馬鋼位列其中。寶鋼已連續(xù)5年在WSD排名中名列前三強。WSD總裁馬克斯指出,在即將到來的大規(guī)模整合中,中國將出現(xiàn)年產(chǎn)能4000萬-5000萬噸級的鋼鐵巨頭。寶鋼今后5年的規(guī)劃明確,到2010年產(chǎn)能規(guī)模確保3000萬噸,達到5000萬噸是完全可能的。在這些鋼鐵航母的引領(lǐng)下,鋼鐵大國已經(jīng)成為現(xiàn)實,鋼鐵強國也為期不遠了。

    鋼鐵催生物流大市場

    鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個集原材料采購,冶煉鑄造、加工制造、產(chǎn)品銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,同時,由于自身離不開物流服務(wù)流程設(shè)計、運輸和配送,因此又是一個縱橫交錯,遍布全球的巨大物流鏈。我國各種規(guī)模,各種所有制的鋼鐵企業(yè)不計其數(shù),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,產(chǎn)銷持續(xù)火爆。2004年,我國鋼鐵銷售額為10.8萬億元,其中物流總成本高達2.26萬億元,是世界上最大、最富商機,最具活力的鋼鐵物流市場之一。

    具體地說,一個鋼鐵企業(yè)就是一個商機無限,富甲一方的物流大市場。以上海寶鋼為例,借助寶鋼生產(chǎn)上的優(yōu)勢,鋼鐵交易市場在寶山地區(qū)得到蓬勃發(fā)展,萬商云集,鋼鐵橫流,圍繞寶鋼的鋼鐵冶煉、銷售和港口吞吐而興建的各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近30個,吸引各類物流企業(yè)近千家,豐富的鋼鐵物流資源和繁忙的鋼鐵交易,形成了一個充滿活力也極具潛力的巨大物流市場。僅在寶山航運一條街就有近300余家各類物流企業(yè),2003年營業(yè)額就高達200億元。產(chǎn)銷兩旺的寶鋼陸續(xù)催生出了11家大型鋼鐵交易市場,火爆的鋼鐵交易拉動了倉儲業(yè)的迅猛發(fā)展,寶鋼投產(chǎn)以來大量倉庫應(yīng)運而生,目前,45家大型鋼材倉庫分布在寶山區(qū)內(nèi)的各個地段,鋼鐵板材倉儲量約占上海市板材倉儲總量的70%-80%。據(jù)不完全統(tǒng)計,在全國去年近3億噸的鋼格交易量中,有5000萬噸的交易在上海完成,其中的大部分是在寶山的倉庫群中交易的,一個寶鋼的崛起和輝煌,使寶鋼所在地的寶山區(qū)成為全國最大的鋼材交易中心和鋼材倉儲群之一。近幾年出現(xiàn)的鋼鐵熱,使鋼鐵企業(yè)遍地開花,僅河北省就有200多家,全國現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)數(shù)千家。每家鋼鐵企業(yè)周圍都相繼出現(xiàn)了一定規(guī)模的物流企業(yè)群,全國幾千家鋼鐵企業(yè)形成的物流企業(yè)群和2.26萬億元的物流市場規(guī)模氣勢恢弘波瀾壯闊。隨著鋼鐵業(yè)的發(fā)展,我國鋼鐵物流市場還將擴大,前景十分廣闊。

    鋼鐵物流市場是由多方面的需求構(gòu)成的,鋼鐵產(chǎn)品的儲存、運輸、配送只是一個大的板塊,還有一個更大的板塊就是原材料的采購、運輸、堆放和供應(yīng),是物流企業(yè)開拓發(fā)展的廣闊開地。據(jù)專家介紹,生產(chǎn)1噸鋼鐵需要4噸的原材料運輸量,按照這個比例計算,今年我國的鋼鐵原材料等外部運輸量高達12億噸,相當于四個上海港的年吞吐量的總和。目的,我國是世界上最大的鐵礦石進口國,2003年我國鐵礦石進口達1.48億噸,首次超過日本成為全球鐵礦石最大進口國,僅鐵礦石的海運量就占全球海運貿(mào)易量的28.5%,2004年我國鐵礦石進口量上升至1.63億噸,今年上半年進口鐵礦石13134.95萬噸,占上半年全球鐵礦石海運貿(mào)易量的30%以上,全球鐵礦石海運貿(mào)易增量的90%以上流向了中國;今年和今后幾年的鐵礦石進口和海運量還會繼續(xù)增長,F(xiàn)實和發(fā)展趨勢充分證明,我國是世界上最大的鋼鐵物流市場之一。

    提升專業(yè)化水準是關(guān)鍵

    巨大的鋼鐵市場,旺盛的物流需求,為鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的機遇。當前,鋼鐵企業(yè)急需整合物流資源,理順關(guān)系,加快物流系統(tǒng)的建設(shè),提高專業(yè)化的服務(wù)能力和水平,加速我國鋼鐵業(yè)的發(fā)展。

    大型鋼鐵企業(yè)由于特定的歷史原因,大而全的模式依然存在,自辦物流的現(xiàn)象還十分普遍,物流機構(gòu)、設(shè)施占用的資金很大,從事傳統(tǒng)倉儲、運輸和管理的人員也很多,占據(jù)和分散了企業(yè)的資金及精力,企業(yè)物流缺乏系統(tǒng)性、科學性和高效率,也影響了企業(yè)核心競爭力的提高。我國鋼鐵雖然產(chǎn)量不斷上升,但優(yōu)質(zhì)品種不多,在國際市場的競爭中處于劣勢地位。據(jù)WSD預(yù)測分析,我國鋼鐵業(yè)目前從高增長期將進入一個相對低速的增長期,這個時期內(nèi)將出現(xiàn)大量的行業(yè)整合行為,完成這一輪整合后,到2010年將出現(xiàn)又一個高增長期。要迎接新一輪的挑戰(zhàn),除了兼并、聯(lián)合重組,拓寬有效融資渠道,提升產(chǎn)品質(zhì)量和多品種、多規(guī)格的配套能力外,最急迫的課題是真正引入現(xiàn)代物流理念和模式,把成本過高,攤子過大,效率低下的物流板塊分離出去,讓其自營、合資或合作經(jīng)營,圍繞鋼鐵廠原材料的采購、運輸、堆放和鋼鐵產(chǎn)品的銷售流動,建立起科學的、貼切的運作模式和網(wǎng)絡(luò),在服務(wù)中提高專業(yè)水平,用專業(yè)化水平更好服務(wù)于鋼鐵企業(yè),幫助其降低成本,加快占領(lǐng)市場的速度,提高核心競爭力,向著未來的鋼鐵巨頭邁進。

    為了應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),我國鋼鐵業(yè)界的寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、太鋼、包鋼、華菱集團等特大型鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始進入大規(guī)模戰(zhàn)略重組階段,與此同時,一場聲勢浩大的物流基地、倉儲基地、運輸配送中心的布局,也在國內(nèi)外緊鑼密鼓地展開,鋼鐵企業(yè)不僅要把自己的物流設(shè)備、場地、人員分離出去,提高專業(yè)化物流服務(wù)水平,而且需要建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力調(diào)整和完善龐大的物流鏈,提升核心競爭力、有規(guī)模、有專業(yè)服務(wù)能力的國內(nèi)外物流企業(yè)參與合作與服務(wù),這既是廣大物流企業(yè)的機遇,又是嚴峻的考驗,那些中低端的,不具備供應(yīng)鏈條件和能力的傳統(tǒng)物流企業(yè)是難以入圍的,要想分切鋼鐵物流的奶酪,必須加緊苦煉內(nèi)功,了解、熟悉和掌握鋼鐵物流需求的特點,提升多節(jié)點、多環(huán)節(jié)、多網(wǎng)點信息處理和業(yè)務(wù)銜接運作的能力,積極參與競爭與合作:目前正在為鋼鐵企業(yè)服務(wù)的合作單位,有的只能從事原始而簡單的儲存,有的只能進行短途的運輸,專業(yè)化水平普遍不高,使鋼鐵原材料和產(chǎn)品流通處在多環(huán)節(jié)、多過程、多手續(xù)的無奈窘境之中。鋼鐵物流專業(yè)化程度低,倉儲、運輸水平落后,造成鋼鐵企業(yè)的成本居高不下。2004年,我國的鋼鐵物流總成本高達2.26萬億元,占鋼鐵總銷售額的21%,比美國高出10多個百分點。鋼鐵物流成本高,流速必然慢,美國鋼鐵企業(yè)一般庫存周期只有8天,我國有的鋼鐵企業(yè)的庫存周期可能長達51天。專業(yè)化水平低的物流制約我國鋼鐵參與國際競爭的負面影響十分明顯。

    不僅如此,鋼鐵企業(yè)及其用戶還深受物流信息化水平低,運輸能力不足和政策性限制之苦。鐵路是鋼鐵企業(yè)和用戶運輸?shù)V石、煤炭、石油、粗鋼鐵及成品的主力軍,但我國鐵路用占世界6%的營業(yè)里程,完成占世界24%的換算周轉(zhuǎn)量,換算密度為世界平均水平的4倍,是世界上最繁忙的鐵路,請求車滿足率僅為20%左右。尤其是京滬沿線的四省區(qū)三大直轄市,人口稠密,經(jīng)濟發(fā)達,既是我國經(jīng)濟最發(fā)達的一條經(jīng)濟長廊,又是鋼鐵生產(chǎn)和消費的重點區(qū)域,一直是我國鐵路運輸最繁忙、能力最緊張的干線。鐵道部一直對京滬線采取限制型運輸措施,實施迂回運輸,不走最短路徑,改走遠路繞行,造成鋼鐵企業(yè)及其用戶的運輸效率不高,運費昂貴,迫使他們轉(zhuǎn)向成本更高的公路運輸,公路運輸僅過路過橋費就占了物流總成本的20%-30%,而歐盟這方面的成本只有2%-3%。

    鋼鐵業(yè)的戰(zhàn)略重組和供應(yīng)鏈延伸與完善,急需專業(yè)技術(shù)比較完善、專業(yè)運作經(jīng)驗比較豐富的物流供應(yīng)商的加盟,因為鋼鐵企業(yè)和其客戶的要求十分復(fù)雜,而且合同金額都較大。要在競爭中勝出,物流供應(yīng)商必須具備鋼鐵冶煉、加工、貿(mào)易所需的精細化服務(wù)能力:要了解和熟悉鋼鐵物流的專業(yè)化的解決方案,能夠與客戶IT系統(tǒng)鏈接,如預(yù)配置應(yīng)用,信息接口以及庫存管理、運輸配送等標準化的業(yè)務(wù)處理流程;具有深入覆蓋國內(nèi)主要城市的運輸網(wǎng)絡(luò),能提供最佳路線,有能力實現(xiàn)滿載率最大化,并且具有國際貨代能力;有相應(yīng)的組織和流程靈活性,能夠靈活處理遲到訂單,在訂貨量出現(xiàn)重大變化時能夠靈活加以調(diào)整和應(yīng)對。鋼鐵企業(yè)選擇物流供應(yīng)商時應(yīng)該看到,國內(nèi)物流企業(yè)一般缺乏深入的行業(yè)專業(yè)知識和精細化服務(wù)能力,而國外物流企業(yè)通常不具備中國國內(nèi)運輸網(wǎng)絡(luò),無法提供低成本的運輸配送服務(wù)。最理想的方案是,在利用好現(xiàn)在的合作伙伴,穩(wěn)定好常規(guī)的生產(chǎn)和貿(mào)易的同時,根據(jù)國內(nèi)外物流布局的需要,重點選擇那些已經(jīng)或正在與先進的跨國公司合作開發(fā)經(jīng)營行業(yè)物流市場的國內(nèi)物流企業(yè),適當選用一些諳熟行業(yè)專業(yè)知識,有國際網(wǎng)絡(luò)和運作經(jīng)驗的國外物流企業(yè),建立起高水平、高質(zhì)量、高效率,專業(yè)化、精細化的鋼鐵物流供應(yīng)鏈,把鋼鐵生產(chǎn)和貿(mào)易的成本降下來,把速度提上去,為向鋼鐵航母強力沖刺徹底加速。
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