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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國主題酒店市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資預測分析報告
第一章 主題酒店相關概述1
1.1 酒店的介紹1
1.1.1 酒店的概念1
1.1.2 酒店的分類1
1.1.3 酒店的產(chǎn)品4
1.1.4 酒店業(yè)的特點及歷史6
1.2 主題酒店概念闡釋8
1.2.1 主題酒店的定義8
1.2.2 主題酒店與特色酒店的異同9
1.2.3 主題酒店的靈魂10
1.2.4 主題酒店的一般類型11
1.3 創(chuàng)建主題酒店的意義12
1.3.1 引發(fā)注意力12
1.3.2 深化記憶力12
1.3.3 創(chuàng)造文化力13
1.3.4 形成品牌力13
1.3.5 培育競爭力13
第二章 2014-2016年中國酒店業(yè)的發(fā)展14
2.1 2014-2016年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述14
2.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位14
2.1.2 中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析20
2.1.3 中國酒店業(yè)總體發(fā)展狀況21
2.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距34
2.2 2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析35
2.2.1 2014年中國星級酒店發(fā)展狀況35
2.2.2 2014年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析43
2.2.3 2014年中國酒店業(yè)大事盤點46
2.3 2015年中國酒店業(yè)發(fā)展分析47
2.3.1 2015年中國星級酒店發(fā)展狀況47
2.3.2 2015年中國酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)53
2.3.3 2015年中國酒店業(yè)大事盤點57
2.4 2016年中國酒店業(yè)發(fā)展分析60
2.4.1 2016年中國星級酒店開業(yè)狀況60
2.4.2 2016年中國酒店業(yè)運營狀況分析64
2.4.3 2016年中國酒店業(yè)市場熱點分析72
2.5 中國酒店業(yè)面臨的問題74
2.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題74
2.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”75
2.5.3 中國酒店業(yè)的市場壁壘分析77
2.5.4 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)81
2.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略82
2.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向82
2.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策86
2.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議89
2.6.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略96
第三章 2014-2016年國外主題酒店發(fā)展概況98
3.1 2014-2016年國外主題酒店的發(fā)展概述98
3.1.1 國外主題酒店的發(fā)展歷程98
3.1.2 主題酒店構(gòu)成世界酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風景99
3.1.3 主題酒店在歐洲與美國市場上逐漸興起100
3.1.4 2013年全球第三家樂高主題酒店正式開業(yè)100
3.2 2014-2016年國外主題酒店的發(fā)展特點102
3.2.1 酒店規(guī)模大集團化程度高102
3.2.2 重視環(huán)境營造及突出強調(diào)水元素102
3.2.3 娛樂及體驗性高102
3.2.4 酒店建筑富有特色103
3.3 2014-2016年美國主題酒店的發(fā)展103
3.3.1 主題酒店最早出現(xiàn)于美國103
3.3.2 美國拉斯維加斯是世界“主題酒店之都”103
3.3.3 拉斯維加斯主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀103
3.3.4 拉斯維加斯主題酒店的經(jīng)營特點105
第四章 2014-2016年中國主題酒店的發(fā)展分析108
4.1 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇108
4.1.1 酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展108
4.1.2 市場細分是酒店業(yè)大勢所趨109
4.1.3 酒店市場競爭逐步升級110
4.1.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要112
4.2 2014-2016年中國主題酒店發(fā)展概述113
4.2.1 主題酒店在中國的興起113
4.2.2 中國主題酒店的發(fā)展階段114
4.2.3 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點115
4.2.4 中國主題酒店主題開發(fā)建設覆蓋面較廣118
4.2.5 國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展119
4.3 2014年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)120
4.3.1 2014年成都“花園主題”酒店開業(yè)120
4.3.2 2014年嘉興首家五星級主題酒店開業(yè)122
4.3.3 2014年北京首家藝術主題酒店開業(yè)122
4.3.4 2014年廣州首家水療主題酒店開業(yè)123
4.3.5 2014年吉林童話主題酒店開業(yè)124
4.4 2015年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)125
4.4.1 2015年成都提出打造“中國主題酒店之都”125
4.4.2 2015年中國首個集裝箱主題精品酒店開業(yè)126
4.4.3 2015年上海迪士尼啟動主題酒店項目127
4.4.4 2015年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)127
4.4.5 2015年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店128
4.5 2016年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)129
4.5.1 2016年中國推出全球首家熊貓主題酒店129
4.5.2 2016年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)130
4.5.3 2016年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)130
4.5.4 2016年太原首家情侶主題酒店開業(yè)131
4.5.5 2016年海南首家西班牙風格主題酒店開業(yè)135
4.6 2014-2016年中國主題酒店市場的競爭概況135
4.6.1 主題酒店與經(jīng)濟型酒店競爭升級135
4.6.2 健康主題酒店引導健康生活理念137
4.6.3 主題藝術酒店引領城市新銳生活時尚138
4.6.4 游艇主題酒店打造海洋魅力旅游139
4.7 民族文化與主題酒店140
4.7.1 中國酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素140
4.7.2 民族文化是主題酒店的最佳選擇之一143
4.7.3 民族文化主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀143
4.7.4 民族文化主題酒店問題分析144
4.7.5 民族文化主題酒店設計的建議146
第五章 主題酒店的策劃和設計148
5.1 建設主題酒店的三要素148
5.1.1 服務功能148
5.1.2 市場細分148
5.1.3 特色文化150
5.2 主題酒店產(chǎn)品設計與開發(fā)的基本思路151
5.2.1 準確獨特的主題定位——尋找主題151
5.2.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題152
5.2.3 配套的主題設施與產(chǎn)品——傳遞主題153
5.2.4 誘人的主題活動與服務——深化主題154
5.3 主題酒店設計的關鍵及要點156
5.3.1 主題的確定需滿足四個基本條件156
5.3.2 主題酒店的規(guī)劃設計的步驟156
5.3.3 主題酒店的策劃開發(fā)的要點157
5.3.4 主題酒店策劃設計的策略158
5.4 主題酒店的設計案例簡析——廣州長隆酒店160
5.4.1 廣州長隆酒店簡介160
5.4.2 準確的主題定位161
5.4.3 多方位的主題展示162
5.4.4 主題的深化與傳遞163
5.5 主題酒店空間設計的趨勢163
5.5.1 發(fā)掘地域民族文化精髓163
5.5.2 巧妙利用著名景觀建筑風格164
5.5.3 回歸自然的人本主義164
5.5.4 科技、藝術、文化符號等元素層出不窮164
第六章 2014-2016年主題酒店的投資和經(jīng)營166
6.1 主題酒店的投資166
6.1.1 投資主題酒店是順應市場發(fā)展趨勢166
6.1.2 投資主題酒店需要長遠眼光167
6.1.3 市場定位是主題酒店投資經(jīng)營的關鍵168
6.1.4 投資主題酒店要考慮生命周期169
6.2 中國主題酒店的經(jīng)營特點170
6.2.1 投資規(guī)模以高檔酒店為主170
6.2.2 酒店行業(yè)組織的參與170
6.2.3 環(huán)境制約性強171
6.2.4 主題選擇以歷史文化為主171
6.3 中美主題酒店經(jīng)營特點比較172
6.3.1 酒店的規(guī)模和數(shù)量172
6.3.2 集團化程度173
6.3.3 行業(yè)組織的參與173
6.3.4 酒店主題化程度174
6.3.5 主題文化的選擇175
6.4 中國主題酒店經(jīng)營模式的建議176
6.4.1 中國主題酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段176
6.4.2 經(jīng)濟型的主題酒店176
6.4.3 三星級酒店的轉(zhuǎn)型176
6.4.4 高星級主題酒店177
6.5 企業(yè)邊界擴展與主題酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新177
6.5.1 企業(yè)邊界理論概述177
6.5.2 企業(yè)邊界擴展在主題酒店企業(yè)的表現(xiàn)180
6.5.3 企業(yè)邊界擴展對主題酒店企業(yè)的影響及對策分析181
第七章 中國主題酒店發(fā)展策略研究184
7.1 中國主題酒店發(fā)展的優(yōu)勢184
7.1.1 自然資源和文化資源豐富184
7.1.2 主題酒店具有很大的發(fā)展空間和市場潛力184
7.1.3 主題酒店建設步入標準化發(fā)展進程184
7.2 中國主題酒店存在的問題184
7.2.1 主題酒店與特色酒店混為一談184
7.2.2 過分西化不考慮所處地域的形象185
7.2.3 一味依賴主題輕視其他185
7.2.4 過于追求大規(guī)模大投入185
7.2.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高186
7.3 中國主題酒店的發(fā)展對策186
7.3.1 中國主題酒店發(fā)展需要長時間探索186
7.3.2 主題酒店需要準確的主題定位及市場定位187
7.3.3 中國主題酒店發(fā)展的主要對策187
7.3.4 中國主題酒店進一步發(fā)展的建議188
7.4 中國主題酒店競爭力提升對策探析189
7.4.1 酒店競爭力的概念189
7.4.2 主題酒店競爭力的影響要素分析190
7.4.3 主題酒店提升競爭力的對策193
7.4.4 營造文化主題差異化避免同質(zhì)競爭198
第八章 2014-2016年國外精品主題酒店介紹199
8.1 丹麥•哥本哈根•福士酒店199
8.1.1 酒店概況199
8.1.2 主題特色199
8.2 全球首間海底酒店POSEIDON UNDERSEA RESORTS232
8.2.1 酒店概況232
8.2.2 主題特色232
8.3 迪拜BURJ AL-ARAB234
8.3.1 酒店概況234
8.3.2 主題特色235
8.4 博伊西ANNIVERSARY INN240
8.4.1 酒店概況240
8.4.2 主題特色240
8.5 原始森林WILDWOOD-INN244
8.5.1 酒店概況244
8.5.2 主題特色244
8.6 柏林怪異旅館PROPELLER ISLAND CITY253
8.6.1 酒店概況253
8.6.2 主題特色253
8.7 金字塔酒店LUXOR HOTEL255
8.7.1 酒店概況255
8.7.2 主題特色256
8.8 紐約圖書館酒店LIBRARY HOTEL258
8.8.1 酒店概況258
8.8.2 主題特色259
8.9 瑞典冰旅館ICE HOTEL260
8.9.1 酒店概況260
8.9.2 主題特色261
8.10 巴厘島HARD ROCK HOTEL BALI262
8.10.1 酒店概況262
8.10.2 主題特色263
第九章 2014-2016年中國重點主題酒店介紹265
9.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店265
9.1.1 酒店概況265
9.1.2 主題特色265
9.2 深圳山水酒店266
9.2.1 酒店概況266
9.2.2 主題特色267
9.3 深圳丹楓白露酒店268
9.3.1 酒店概況268
9.3.2 主題特色270
9.4 香港JIA（JIA BOUTIQUE HOTEL）271
9.4.1 酒店概況271
9.4.2 主題特色272
9.5 長城腳下的公社（原稱：建筑師走廊）273
9.5.1 酒店概況273
9.5.2 主題特色275
9.6 中山真善美大酒店299
9.6.1 酒店概況299
9.6.2 主題特色300
9.7 百仗峽酒店304
9.7.1 酒店概況304
9.7.2 主題特色305
9.8 長沙2599愛情主題酒店307
9.8.1 酒店概況307
9.8.2 主題特色308
第十章 中國主題酒店的前景趨勢分析310
10.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢310
10.1.1 中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊310
10.1.2 未來九類酒店需求將擴大311
10.1.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析311
10.1.4 中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向316
10.2 中國主題酒店的發(fā)展前景展望320
10.2.1 中國主題酒店具有巨大發(fā)展空間320
10.2.2 中國主題酒店業(yè)前景值得期待321
10.2.3 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)的標志321
10.2.4 中國主題酒店市場還有待探索323
10.3 中國主題酒店全面發(fā)展的新趨勢324
10.3.1 集團化酒店和經(jīng)濟型酒店的主題化發(fā)展趨勢324
10.3.2 主題酒店的“酒店+景點”新型發(fā)展模式325
10.3.3 主題酒店向主題景區(qū)的演變326
10.3.4 高科技在主題酒店中的應用成為時尚326 |
