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2018-2024年中國旅游行業(yè)前景預測及發(fā)展狀況分析報告
2018-10-06
  • [報告ID] 129580
  • [關鍵詞] 旅游行業(yè)
  • [報告名稱] 2018-2024年中國旅游行業(yè)前景預測及發(fā)展狀況分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2018/10/6
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報告簡介

報告目錄
2018-2024年中國旅游行業(yè)前景預測及發(fā)展狀況分析報告

第一章 旅游業(yè)相關概述
1.1 旅游產業(yè)相關概念及類型劃分
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游業(yè)的定義
1.1.3 旅游類型的劃分
1.1.4 旅游資源
1.2 旅游產業(yè)的特征
1.2.1 綜合性
1.2.2 關聯性
1.2.3 敏感性
1.2.4 季節(jié)性
1.3 旅游產業(yè)在國民經濟中的地位
1.3.1 旅游業(yè)的經濟意義
1.3.2 旅游業(yè)關聯帶動功能
1.3.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產業(yè)
第二章 2016-2018年全球旅游業(yè)發(fā)展分析
2.1 2016-2018年全球旅游業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 旅游業(yè)對經濟的促進
2.1.2 旅游經濟增長情況
2.1.3 全球旅游業(yè)競爭力
2.1.4 旅游便利程度提高
2.1.5 旅游人力資本發(fā)展分析
2.1.6 旅游業(yè)投資狀況
2.2 全球主要區(qū)域旅游市場發(fā)展分析
2.2.1 全球旅游區(qū)域格局
2.2.2 美洲旅游市場
2.2.3 歐洲旅游市場
2.2.4 亞太旅游市場
2.2.5 中東旅游市場
2.2.6 非洲旅游市場
2.3 全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望
2.3.1 全球旅游業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.2 全球旅游業(yè)發(fā)展預測
2.3.3 新興經濟體旅游業(yè)展望
第三章 2016-2018年中國旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
3.1 宏觀經濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經濟運行狀況
3.1.2 產業(yè)結構優(yōu)化升級
3.1.3 服務業(yè)蓬勃發(fā)展
3.1.4 宏觀經濟發(fā)展走勢
3.2 政策環(huán)境分析
3.2.1 加強旅游市場監(jiān)管
3.2.2 大力發(fā)展體育旅游
3.2.3 旅游休閑重大工程
3.2.4 交通與旅游融合發(fā)展
3.2.5 加快旅游公共服務建設
3.2.6 全域旅游發(fā)展指導意見
3.2.7 鼓勵運用PPP模式改善旅游服務供給
3.2.8 旅游業(yè)相關領域改革狀況
3.2.9 旅游業(yè)用地政策分析
3.3 社會環(huán)境分析
3.3.1 人口規(guī)模與構成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 社會消費規(guī)模
3.3.4 居民消費水平
3.3.5 民眾休閑需求
3.3.6 多國簽證利好
3.3.7 步入全民旅游時代
3.4 技術環(huán)境分析
3.4.1 科技對旅游業(yè)影響綜述
3.4.2 人工智能技術
3.4.3 VR技術
3.4.4 區(qū)塊鏈技術
3.4.5 人機交互技術
3.4.6 新能源革命
3.4.7 GIS技術
3.4.8 物聯網技術
3.4.9 云計算技術
第四章 2016-2018年中國旅游業(yè)現狀綜合分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 旅游業(yè)國際地位分析
4.1.3 旅游業(yè)與環(huán)境的關系
4.1.4 旅游業(yè)發(fā)展效益分析
4.1.5 旅游業(yè)發(fā)展體系分析
4.2 2016-2018年中國旅游業(yè)運行狀況
4.2.1 游客接待量分析
4.2.2 產業(yè)收入狀況
4.2.3 行業(yè)發(fā)展熱點
4.3 2016-2018年入境旅游市場分析
4.3.1 入境游客接待量
4.3.2 入境客源市場構成
4.3.3 入境旅游外匯收入
4.3.4 入境旅游市場特點
4.3.5 入境旅游發(fā)展思路
4.4 2016-2018年出境旅游市場分析
4.4.1 出境游市場發(fā)展現狀
4.4.2 出境游發(fā)展規(guī)模分析
4.4.3 出境游消費情況分析
4.4.4 出境游目的地分析
4.4.5 出境游客特點分析
4.4.6 出境游市場驅動因素
4.5 2015-2018年節(jié)假日旅游市場分析
4.5.1 元旦假日旅游市場
4.5.2 春節(jié)黃金周旅游市場
4.5.3 國慶黃金周旅游市場
4.5.4 其他節(jié)假日旅游市場
4.5.5 黃金周旅游市場問題及對策
4.6 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.6.1 景區(qū)基礎設施方面
4.6.2 管理機制方面
4.6.3 市場競爭方面
4.6.4 旅游人才方面
4.6.5 市場消費主體方面
4.6.6 形成問題的主要原因
4.7 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議
4.7.1 旅游業(yè)發(fā)展措施
4.7.2 旅游業(yè)發(fā)展策略
4.7.3 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展策略
4.7.4 構建現代旅游資源產權制度
第五章 中國旅游業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.1 “515戰(zhàn)略”分析
5.1.1 “515戰(zhàn)略”相關解讀
5.1.2 “515戰(zhàn)略”實施成效
5.2 “旅游+”戰(zhàn)略
5.2.1 “旅游+互聯網”行動
5.2.2 “旅游+農業(yè)”發(fā)展
5.2.3 “旅游+工業(yè)”發(fā)展
5.2.4 其他“旅游+”
5.3 全域旅游戰(zhàn)略
5.3.1 全域旅游概念界定
5.3.2 全域旅游發(fā)展理念
5.3.3 全域旅游發(fā)展歷程
5.3.4 全域旅游發(fā)展現狀
5.3.5 全域旅游發(fā)展目標
5.4 “一帶一路”旅游合作戰(zhàn)略
5.4.1 國際旅游合作的興起與發(fā)展
5.4.2 “一帶一路”旅游合作機制框架
5.4.3 “一帶一路”旅游合作的外部條件
5.4.4 “一帶一路”旅游合作面臨的挑戰(zhàn)
5.4.5 “一帶一路”旅游合作建議
第六章 2016-2018年中國生態(tài)旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.1 生態(tài)旅游的相關概述
6.1.1 生態(tài)旅游的定義
6.1.2 生態(tài)旅游的內涵和外延
6.1.3 生態(tài)旅游的原理
6.1.4 生態(tài)旅游的特點
6.1.5 生態(tài)旅游的歷程
6.1.6 生態(tài)旅游與傳統旅游的差異
6.2 2016-2018年中國生態(tài)旅游發(fā)展狀況
6.2.1 生態(tài)旅游資源狀況
6.2.2 生態(tài)旅游發(fā)展模式
6.2.3 生態(tài)旅游示范區(qū)建設狀況
6.2.4 生態(tài)旅游拒絕人工化
6.2.5 特色生態(tài)旅游發(fā)展道路
6.2.6 生態(tài)旅游發(fā)展導向
6.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制分析
6.3.1 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制概述
6.3.2 生態(tài)旅游區(qū)建設的制約因素分析
6.3.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動—制約機制
6.3.4 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制優(yōu)化策略
6.4 中國生態(tài)旅游發(fā)展存在的問題
6.4.1 資源缺乏重視
6.4.2 開發(fā)方式粗放
6.4.3 經營觀念滯后
6.4.4 法制建設落后
6.4.5 民眾缺乏意識
6.4.6 環(huán)境污染嚴重
6.5 中國生態(tài)旅游發(fā)展的對策
6.5.1 加強生態(tài)旅游立法
6.5.2 構建利益驅動機制
6.5.3 建立特殊運營模式
6.5.4 加強生態(tài)旅游管理
6.5.5 建立從業(yè)培訓體系
6.5.6 加強生態(tài)旅游教育
6.5.7 建立專家輔助系統
6.6 中國生態(tài)旅游投資分析
6.6.1 生態(tài)旅游投資的特征
6.6.2 生態(tài)旅游投資風險識別
6.6.3 生態(tài)旅游投資應對措施
6.7 全國生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃(2016-2025年)
6.7.1 面臨形勢
6.7.2 規(guī)劃目標
6.7.3 總體布局
6.7.4 重點任務
6.7.5 配套體系
6.7.6 保障措施
第七章 2016-2018年紅色旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
7.1 紅色旅游相關概述
7.1.1 概念界定
7.1.2 發(fā)展歷程
7.1.3 市場定位
7.1.4 資源特點
7.1.5 社會價值
7.2 2016-2018年中國紅色旅游發(fā)展狀況
7.2.1 紅色旅游發(fā)展現狀
7.2.2 紅色旅游經典景區(qū)
7.2.3 紅色旅游影響力分析
7.2.4 紅色旅游國際化發(fā)展
7.2.5 紅色旅游公路建設規(guī)劃
7.2.6 紅色旅游業(yè)前景展望
7.3 紅色旅游的問題分析
7.3.1 紅色旅游中的主要問題
7.3.2 紅色旅游缺乏嚴肅
7.3.3 紅色旅游景區(qū)存在的問題
7.3.4 中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙
7.3.5 投融資問題成紅色旅游發(fā)展掣肘
7.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
7.4.1 發(fā)展紅色旅游的對策
7.4.2 打造紅色旅游品牌
7.4.3 老區(qū)建設與紅色旅游相互促進
7.4.4 社區(qū)旅游模式推動紅色旅游業(yè)
7.4.5 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
7.5 “十三五”全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要解讀
7.5.1 規(guī)劃進程
7.5.2 重要意義
7.5.3 發(fā)展目標
第八章 2016-2018年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
8.1 鄉(xiāng)村旅游相關概述
8.1.1 鄉(xiāng)村旅游的定義
8.1.2 鄉(xiāng)村旅游的內涵
8.1.3 鄉(xiāng)村旅游基本類型
8.1.4 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展形式
8.2 2016-2018年鄉(xiāng)村旅游產業(yè)運行現狀
8.2.1 產業(yè)發(fā)展特征分析
8.2.2 產業(yè)規(guī)模增長迅速
8.2.3 鄉(xiāng)村民宿成亮點
8.3 中國鄉(xiāng)村旅游存在的主要問題
8.3.1 旅游主題不突出
8.3.2 產業(yè)整合性不強
8.3.3 鄉(xiāng)村文化逐漸削弱
8.3.4 經營者服務水平低
8.3.5 專業(yè)人才缺口較大
8.3.6 其他問題分析
8.4 中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對策建議
8.4.1 加強政策支持
8.4.2 金融支持對策
8.4.3 突出主題特色
8.4.4 堅持示范引領
8.4.5 留住鄉(xiāng)村原味
8.4.6 重視產業(yè)融合
8.4.7 優(yōu)化設施配套
8.4.8 注重保護傳承
8.5 中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)投資形勢分析
8.5.1 鄉(xiāng)村旅游投資持續(xù)升溫
8.5.2 鄉(xiāng)村旅游迎來黃金時代
8.5.3 政策鼓勵鄉(xiāng)村旅游PPP模式
第九章 2016-2018年健康旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治?
9.1 健康旅游相關概述
9.1.1 健康旅游的含義
9.1.2 健康旅游概念詮釋
9.1.3 健康旅游的資源開發(fā)
9.1.4 健康旅游主要項目
9.1.5 健康旅游的意義
9.2 2016-2018年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展
9.2.1 國內健康旅游政策背景
9.2.2 中國健康旅游產品供給
9.2.3 中國健康旅游市場需求
9.2.4 國內健康旅游發(fā)展建議
9.2.5 中國健康旅游市場前景
9.3 2016-2018年醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展分析
9.3.1 醫(yī)療旅游相關概述
9.3.2 中國醫(yī)療旅游市場規(guī)模
9.3.3 中國醫(yī)療旅游供需分析
9.3.4 中國醫(yī)療旅游發(fā)展瓶頸
9.3.5 中國醫(yī)療旅游發(fā)展策略
9.3.6 中國醫(yī)療旅游投資機遇
9.4 2016-2018年中國中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展分析
9.4.1 中醫(yī)藥健康旅游的意義
9.4.2 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展現狀
9.4.3 中醫(yī)藥健康旅游示范基地
9.4.4 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展問題
9.4.5 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展對策
9.4.6 中醫(yī)藥健康旅游發(fā)展目標
9.4.7 中醫(yī)藥健康旅游重點任務
9.5 國內適宜開發(fā)的健康旅游產品
9.5.1 文化健康旅游
9.5.2 醫(yī)療健康旅游
9.5.3 游樂健康養(yǎng)生
9.5.4 美食健康旅游
9.5.5 生理美容養(yǎng)生
9.5.6 運動健康旅游
9.5.7 生態(tài)健康旅游
9.6 健康旅游開發(fā)的模式分析
9.6.1 健康管理模式
9.6.2 醫(yī)療旅游模式
9.6.3 健身俱樂部模式
9.6.4 養(yǎng)生休閑目的地
9.6.5 養(yǎng)生休閑旅游區(qū)
第十章 2016-2018年旅游小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.1 旅游小鎮(zhèn)相關概述
10.1.1 旅游小鎮(zhèn)主要類型
10.1.2 旅游小鎮(zhèn)培育條件
10.1.3 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展格局
10.1.4 旅游小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢
10.2 特色旅游小鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展分析
10.2.1 特色小鎮(zhèn)政策背景
10.2.2 旅游+異域風情
10.2.3 旅游+健康發(fā)展
10.2.4 旅游+工業(yè)歷史
10.2.5 旅游+智能制造
10.2.6 旅游+地方資源
10.2.7 旅游+金融產業(yè)
10.3 中國體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展分析
10.3.1 體育旅游特色小鎮(zhèn)綜述
10.3.2 體育旅游特色小鎮(zhèn)的特征
10.3.3 體育旅游特色小鎮(zhèn)主要類型
10.3.4 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展意義
10.3.5 體育旅游特色小鎮(zhèn)建設狀況
10.3.6 體育旅游特色小鎮(zhèn)發(fā)展問題
10.4 2016-2018年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展狀況
10.4.1 陜西省
10.4.2 湖南省
10.4.3 江門市
10.4.4 齊齊哈爾市
10.4.5 內蒙古赤峰市
10.4.6 山東平邑縣
10.4.7 內蒙古西烏旗
10.5 國內經典旅游小鎮(zhèn)發(fā)展案例分析
10.5.1 魯朗國際旅游小鎮(zhèn)概述
10.5.2 小鎮(zhèn)各方利益主體分析
10.5.3 利益主體間的矛盾與分化
10.5.4 重點方案選擇中博弈與協調
10.5.5 旅游小鎮(zhèn)建設運行建議
10.6 中國旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議與前景展望
10.6.1 旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.2 旅游小城鎮(zhèn)規(guī)劃建議
10.6.3 特色旅游小鎮(zhèn)發(fā)展建議
10.6.4 “十三五”發(fā)展機遇
第十一章 2016-2018年主題公園發(fā)展分析
11.1 2016-2018年世界主題公園發(fā)展綜述
11.1.1 市場運營狀況
11.1.2 企業(yè)模式分析
11.1.3 運行發(fā)展動態(tài)
11.1.4 投資建設近況
11.1.5 運營趨勢剖析
11.1.6 成功經驗分析
11.2 中國主題公園的發(fā)展綜述
11.2.1 發(fā)展歷程回顧
11.2.2 建設運營特點
11.2.3 發(fā)展特征分析
11.2.4 基本態(tài)勢判斷
11.3 2016-2018年中國主題公園市場運行分析
11.3.1 市場發(fā)展現狀
11.3.2 行業(yè)運營分析
11.3.3 區(qū)域布局狀況
11.3.4 市場發(fā)展業(yè)態(tài)
11.3.5 開發(fā)模式分析
11.3.6 市場熱點事件
11.4 中國主題公園盈利能力分析
11.4.1 盈利能力現狀
11.4.2 現行盈利模式
11.4.3 盈利不佳原因
11.4.4 國外盈利啟示
11.4.5 盈利模式提升路徑
11.5 中國主題公園產業(yè)的SWOT分析
11.5.1 發(fā)展優(yōu)勢分析
11.5.2 發(fā)展劣勢分析
11.5.3 發(fā)展機遇分析
11.5.4 發(fā)展挑戰(zhàn)分析
11.6 中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展的路徑
11.6.1 主題公園產品創(chuàng)新
11.6.2 項目創(chuàng)新
11.6.3 主題活動創(chuàng)新
11.6.4 表演和服務創(chuàng)新
11.6.5 市場營銷和管理裝修
第十二章 2016-2018年其他熱點旅游市場分析
12.1 智慧旅游
12.1.1 智慧旅游發(fā)展動因
12.1.2 智慧旅游發(fā)展特征
12.1.3 智慧旅游市場規(guī)模
12.1.4 智慧旅游建設推進策略
12.1.5 智慧旅游商業(yè)模式借鑒
12.1.6 智慧旅游建設發(fā)展趨勢
12.2 體育旅游
12.2.1 體育旅游發(fā)展意義
12.2.2 體育旅游現狀綜述
12.2.3 體育旅游市場規(guī)模
12.2.4 體育旅游發(fā)展目標
12.2.5 體育旅游重點任務
12.2.6 體育旅游保障措施
12.3 工業(yè)旅游
12.3.1 發(fā)展工業(yè)旅游的意義
12.3.2 工業(yè)旅游發(fā)展現狀分析
12.3.3 工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式
12.3.4 部分區(qū)域工業(yè)旅游發(fā)展現狀
12.3.5 中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考
12.3.6 進一步推進工業(yè)旅游發(fā)展的建議
12.4 自駕車旅游
12.4.1 自駕車旅游概述
12.4.2 自駕車旅游發(fā)展的環(huán)境與條件
12.4.3 自駕車旅游發(fā)展的現狀與趨勢
12.4.4 自駕車旅游市場特點概述
12.4.5 自駕車旅游存在的問題及建議
12.5 濱海旅游
12.5.1 濱海旅游市場規(guī)模分析
12.5.2 濱海旅游市場發(fā)展特點
12.5.3 濱海旅游消費群體分析
12.5.4 濱海旅游未來發(fā)展前景
12.6 影視旅游
12.6.1 影視旅游的內涵
12.6.2 影視旅游的特征
12.6.3 影視旅游價值分析
12.6.4 影視旅游的營銷模式
12.6.5 旅游+影視需求分析
12.6.6 國內熱門影視旅游地
12.6.7 影視旅游發(fā)展問題
12.6.8 影視旅游發(fā)展對策
12.7 溫泉旅游
12.7.1 溫泉旅游相關概述
12.7.2 溫泉旅游發(fā)展現狀
12.7.3 溫泉旅游發(fā)展模式
12.7.4 溫泉旅游發(fā)展問題
12.7.5 溫泉旅游發(fā)展思考
12.7.6 溫泉旅游發(fā)展機遇
12.7.7 溫泉度假區(qū)開發(fā)方向
第十三章 2016-2018年旅游市場消費分析
13.1 旅游消費市場發(fā)展分析
13.1.1 旅游消費習慣改變
13.1.2 購物型與享樂型消費狀況
13.1.3 品質與特色消費狀況
13.1.4 旅游IP消費現狀
13.2 國內各類人群旅游市場發(fā)展分析
13.2.1 女性旅游市場
13.2.2 老年人旅游市場
13.2.3 大學生旅游市場
13.2.4 商務旅游市場
13.3 旅游消費主體分析
13.3.1 觀光型旅游者
13.3.2 娛樂消遣型旅游者
13.3.3 度假保健型旅游者
13.3.4 文化教育型旅游者
13.3.5 宗教型旅游者
13.3.6 尋根、探親、訪友型旅游者
13.3.7 購物型旅游者
13.3.8 商務/公務型旅游者
13.3.9 生態(tài)/探險型旅游者
13.4 體驗經濟時代的旅游消費者行為特點
13.4.1 旅游消費需求向高端轉移
13.4.2 情感需求的比重增加
13.4.3 個性化產品服務受歡迎
13.4.4 從產品本身轉移到消費體驗
13.4.5 對文化旅游產品的需求上升
13.4.6 綠色旅游需求的呼聲越來越高
13.5 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析
13.5.1 旅游地選擇與決策過程
13.5.2 影響游客的選擇的主要因素
13.5.3 典型案例分析
13.6 旅游需求的定量分析方法
13.6.1 高峰期需求測定
13.6.2 空間面積來度量擁擠程度
13.6.3 限度評估法
13.6.4 攝像與問卷結合法
13.7 影響城市居民國內旅游需求的因素
13.7.1 城市居民旅游需求概述
13.7.2 城市居民國內旅游需求影響因素指標的選擇
13.7.3 城市居民國內旅游需求影響因素的量化研究
第十四章 2016-2018年中國主要城市旅游業(yè)發(fā)展分析
14.1 北京市
14.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.1.2 行業(yè)發(fā)展成就
14.1.3 行業(yè)運行現狀
14.1.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.2 上海市
14.2.1 行業(yè)發(fā)展成就
14.2.2 行業(yè)運行現狀
14.2.3 行業(yè)重點布局
14.2.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.3 深圳市
14.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
14.3.2 行業(yè)發(fā)展成就
14.3.3 行業(yè)運行狀況
14.3.4 “十三五”發(fā)展規(guī)劃
14.4 廣州市
14.4.1 總體運行狀況
14.4.2 行業(yè)改革成效
14.4.3 行業(yè)發(fā)展目標
14.4.4 行業(yè)主要任務
14.5 其他城市
14.5.1 天津市
14.5.2 寧波市
14.5.3 杭州市
第十五章 中國旅游資源及運作模式
15.1 中國主要地區(qū)的旅游資源
15.1.1 西南市場
15.1.2 華東市場
15.1.3 東北市場
15.1.4 華南市場
15.1.5 華北市場
15.1.6 西北市場
15.2 國內景區(qū)旅游資源發(fā)展分析
15.2.1 景區(qū)旅游資源分布情況
15.2.2 典型歷史文化類景區(qū)介紹
15.2.3 典型海濱旅游類景區(qū)介紹
15.2.4 典型自然風景類景區(qū)介紹
15.2.5 智慧旅游景區(qū)發(fā)展趨勢
15.3 旅游業(yè)的商業(yè)模式分析
15.3.1 旅游供給模式
15.3.2 旅游商業(yè)形態(tài)
15.3.3 旅游產業(yè)組織
15.4 網絡旅游市場的商業(yè)模式
15.4.1 在線旅游市場主流商業(yè)模式
15.4.2 旅游商品O2O模式
15.4.3 在線旅游需要商業(yè)模式創(chuàng)新
15.5 解析主題公園市場化的商業(yè)運作模式
15.5.1 國內外主題公園SWOT分析
15.5.2 中國主題公園的盈利模式
15.5.3 主題公園市場化運作商業(yè)設計
15.6 商務旅游及其商業(yè)模式探究
15.6.1 商務旅游概述
15.6.2 商務旅游市場需求
15.6.3 商務旅游的供給
15.6.4 商旅市場商業(yè)模式分析
第十六章 2016-2018年中國旅游業(yè)競爭分析
16.1 中國旅游業(yè)的國際競爭力分析
16.1.1 中國旅游業(yè)國際競爭力概述
16.1.2 中國旅游業(yè)的國際競爭優(yōu)勢
16.1.3 中國旅游業(yè)的國際競爭劣勢
16.2 2016-2018年中國旅游業(yè)市場競爭格局
16.2.1 中國旅游業(yè)競爭力現狀
16.2.2 中國旅游市場價格競爭過度
16.2.3 旅游市場進入個性化競爭時代
16.2.4 旅行社步入品牌競爭時代
16.3 旅游業(yè)的人才競爭探討
16.3.1 旅游業(yè)人才競爭的層次
16.3.2 旅游業(yè)人才競爭的特點
16.3.3 旅游業(yè)人才競爭策略
16.4 旅游業(yè)線上線下的競爭與融合
16.4.1 旅游業(yè)線上線下競爭情況
16.4.2 旅游業(yè)線上線下融合狀況
16.4.3 景區(qū)線上線下融合現狀分析
16.4.4 景區(qū)線上拓展營銷模式分析
16.4.5 線上線下全渠道發(fā)展方向
16.5 中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
16.5.1 內資旅行社市場競爭戰(zhàn)略
16.5.2 旅游文化是參與國際競爭的關鍵
16.5.3 價格在內地旅游最具競爭力
16.5.4 增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力
第十七章 2016-2018年中國旅游相關行業(yè)發(fā)展分析
17.1 2016-2018年景區(qū)發(fā)展分析
17.1.1 景區(qū)發(fā)展特征
17.1.2 景區(qū)數量規(guī)模
17.1.3 景區(qū)分布現狀
17.1.4 景區(qū)銷售渠道
17.1.5 景區(qū)消費行為
17.1.6 景區(qū)旅游趨勢
17.2 2016-2018年酒店業(yè)發(fā)展分析
17.2.1 酒店業(yè)與旅游業(yè)的關系
17.2.2 酒店行業(yè)現狀特征
17.2.3 星級酒店規(guī)模結構
17.2.4 星級酒店經營狀況
17.2.5 經濟酒店模式分析
17.2.6 酒店經營發(fā)展建議
17.3 2016-2018年餐飲業(yè)發(fā)展分析
17.3.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
17.3.2 行業(yè)經營分析
17.3.3 行業(yè)發(fā)展機遇
17.3.4 地區(qū)發(fā)展格局
17.3.5 企業(yè)發(fā)展狀況
17.3.6 發(fā)展前景展望
17.4 2016-2018年會展產業(yè)發(fā)展分析
17.4.1 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展
17.4.2 會展行業(yè)發(fā)展現狀
17.4.3 會展行業(yè)區(qū)域分析
17.4.4 會展行業(yè)“走出去”
17.4.5 國內展館市場現狀
17.4.6 會展行業(yè)問題挑戰(zhàn)
17.4.7 會展產業(yè)前景展望
17.5 2016-2018年交通業(yè)的發(fā)展
17.5.1 基礎設施建設
17.5.2 交通運輸規(guī)模
17.5.3 固定資產投資
17.5.4 交通對旅游業(yè)的影響
17.5.5 “十三五”行業(yè)展望
第十八章 2015-2018年中國旅游業(yè)重點企業(yè)經營狀況分析
18.1 桂林旅游股份有限公司
18.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2 經營效益分析
18.1.3 業(yè)務經營分析
18.1.4 財務狀況分析
18.1.5 核心競爭力分析
18.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.7 未來前景展望
18.2 張家界旅游集團股份有限公司
18.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2 經營效益分析
18.2.3 業(yè)務經營分析
18.2.4 財務狀況分析
18.2.5 核心競爭力分析
18.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.2.7 未來前景展望
18.3 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
18.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2 經營效益分析
18.3.3 業(yè)務經營分析
18.3.4 財務狀況分析
18.3.5 核心競爭力分析
18.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.3.7 未來前景展望
18.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
18.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2 經營效益分析
18.4.3 業(yè)務經營分析
18.4.4 財務狀況分析
18.4.5 核心競爭力分析
18.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4.7 未來前景展望
18.5 麗江玉龍旅游股份有限公司
18.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2 經營效益分析
18.5.3 業(yè)務經營分析
18.5.4 財務狀況分析
18.5.5 核心競爭力分析
18.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.5.7 未來前景展望
18.6 西安旅游股份有限公司
18.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2 經營效益分析
18.6.3 業(yè)務經營分析
18.6.4 財務狀況分析
18.6.5 核心競爭力分析
18.6.6 未來前景展望
18.7 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司
18.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.7.2 經營效益分析
18.7.3 業(yè)務經營分析
18.7.4 財務狀況分析
18.7.5 核心競爭力分析
18.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.7.7 未來前景展望
第十九章 中國旅游業(yè)投資潛力分析
19.1 中國旅游業(yè)投資現狀綜合分析
19.1.1 旅游行業(yè)投資背景
19.1.2 旅游行業(yè)投資特點
19.1.3 旅游行業(yè)投資規(guī)模
19.1.4 旅游行業(yè)投資結構
19.1.5 旅游投資業(yè)態(tài)分析
19.2 中國旅游業(yè)PPP項目投資狀況分析
19.2.1 旅游PPP發(fā)展狀況
19.2.2 旅游PPP項目特性分析
19.2.3 旅游PPP面臨的問題
19.2.4 旅游PPP運作經驗
19.2.5 旅游PPP發(fā)展建議
19.3 中國旅游業(yè)投資機遇
19.3.1 國際化機遇
19.3.2 市場需求機遇
19.3.3 金融支持機遇
19.3.4 交通支撐機遇
19.3.5 轉型升級機遇
19.4 中國旅游業(yè)投資壁壘分析
19.4.1 技術壁壘
19.4.2 品牌與網絡壁壘
19.4.3 行為性壁壘
19.4.4 退出壁壘
19.5 中國旅游業(yè)投資誤區(qū)及建議
19.5.1 旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)
19.5.2 旅游業(yè)投資存在的問題
19.5.3 旅游業(yè)投資的建議
19.5.4 旅游業(yè)投資的思考
19.6 中國旅游業(yè)投資風險及防范措施
19.6.1 宏觀經濟環(huán)境風險
19.6.2 項目投資開發(fā)風險
19.6.3 自然等外部因素風險
19.6.4 投資風險的防范措施
19.7 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策
19.7.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策
19.7.2 旅游投資的項目決策
19.7.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益
19.8 中國旅游業(yè)投資趨勢分析
19.8.1 旅游投資環(huán)境向好
19.8.2 旅游投資前景廣闊
19.8.3 旅游投資重點領域
第二十章 旅游業(yè)相關上市公司投資統計分析
20.1 A股及新三板上市公司在旅游行業(yè)投資動態(tài)分析
20.1.1 投資項目綜述
20.1.2 投資區(qū)域分布
20.1.3 投資模式分析
20.1.4 典型投資案例
20.2 旅游行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
20.2.1 投資規(guī)模統計
20.2.2 投資區(qū)域分布
20.2.3 投資模式分析
20.2.4 典型投資案例
第二十一章 旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預測分析
21.1 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望
21.1.1 中國旅游業(yè)前景展望
21.1.2 國內旅游市場需求增長
21.1.3 中國旅游業(yè)國際市場前景
21.1.4 2018年中國旅游業(yè)發(fā)展重點
21.1.5 中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢
21.2 “十三五”中國旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
21.2.1 行業(yè)發(fā)展目標
21.2.2 創(chuàng)新發(fā)展模式
21.2.3 提升行業(yè)質量
21.2.4 構建開放格局
21.3 未來中國旅游發(fā)展戰(zhàn)略
21.3.1 從粗放型到比較集約型
21.3.2 從比較集約型到較高集約型
21.3.3 從較高集約型到高度集約型
21.4 2018-2022年中國旅游業(yè)預測分析
21.4.1 影響因素分析
21.4.2 旅游總收入預測
21.4.3 國內旅游收入預測
21.4.4 國內旅游人數預測
附錄
附錄一:《中華人民共和國旅游法》
附錄二:《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》
附錄三:《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》
附錄四:《旅游行政許可辦法》
圖表目錄
圖表1 旅游行業(yè)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位及在總就業(yè)人數中占比趨勢
圖表2 新技術替代旅游低端服務崗位的潛在績效
圖表3 2014-2024年觀光旅游業(yè)人才供需增長排在前五位和后五位的國家
圖表4 中國旅游傳統核心產業(yè)從業(yè)人員分布
圖表5 中國新型旅游產業(yè)從業(yè)人員分布
圖表6 2017年全球五大區(qū)域旅游投資份額
圖表7 2008-2017年五大區(qū)域旅游投資年均增長率
圖表8 2016年各大地區(qū)旅游總人次占全球份額
圖表9 2017年各大地區(qū)旅游總人次占全球份額
圖表10 2016年各大地區(qū)旅游總收入占全球份額
圖表11 2017年各大地區(qū)旅游總收入占全球份額
圖表12 2016-2018年國內生產總值增長速度(季度同比)
圖表13 部分省份文件中的土地政策(一)
圖表14 部分省份文件中的土地政策(二)
圖表15 部分省份文件中的土地政策(三)
圖表16 部分省份文件中的土地政策(四)
圖表17 2017年年末人口數量及構成
圖表18 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表19 2018年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表20 2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表21 2018年居民人均消費支出及構成
圖表22 全球前50名人工智能企業(yè)城市
圖表23 中國VR 行業(yè)應用投資統計
圖表24 區(qū)塊鏈的發(fā)展階段
圖表25 人機交互產業(yè)鏈
圖表26 2016 年全球GIS 產業(yè)十大領先廠商收入
圖表27 全球物聯網市場企業(yè)數量及增速概況
圖表28 2017年全球云計算公司排名
圖表29 2016年國內旅游人數城鎮(zhèn)和農村居民占比
圖表30 2013-2017年中國國內旅游市場游客規(guī)模
圖表31 2013-2017年中國國內旅游總收入
圖表32 2016年中國入境旅游主要客源市場結構
圖表33 2016年中國主要客源國分析
圖表34 2014-2016年中國出境游人數
圖表35 2017年中國內地受訪處境游客各消費項目選擇占比
圖表36 2017年出境游消費最多的前十大出發(fā)城市
圖表37 2017年出境游旅游出發(fā)城市TOP20
圖表38 2017年出境游熱門目的地國家及地區(qū)
圖表39 2017年最受我國游客歡迎的目的地國家TOP20
圖表40 2017年出境游十大黑馬目的地
圖表41 2017年出境游十大最受歡迎目的地城市
圖表42 2017年出境游十大海島
圖表43 2017年十大出境游熱門景點
圖表44 2017年出境游游客各年齡段占比
圖表45 2017年國人出境游方式
圖表46 2017年出境游游伴情況
圖表47 少數派說走就走
圖表48 2017年出境游十大新玩法
圖表49 2017年出境休閑旅游十大主題關鍵詞和指數
圖表50 2017年中國旅行者票選最安全的國家
圖表51 2017年出境旅游目的地求助最多的國家
圖表52 簽證便利待遇
圖表53 2017年中國民航出境航班旅游統計
圖表54 人民幣對各國家和地區(qū)貨幣匯率漲跌幅
圖表55 春節(jié)黃金周國內旅游“南下北上”趨勢明顯
圖表56 2018年清明小長假出游人氣最旺城市TOP15
圖表57 2018年清明節(jié)全國各省市游客接待量及增長率
圖表58 2018年清明小長假出發(fā)時間分布
圖表59 2018年清明節(jié)出游方式
圖表60 2018年清明節(jié)景區(qū)出游市場年齡占比
圖表61 2018年清明節(jié)全國各省市旅游收入及增長率
圖表62 2018年清明節(jié)國內航線出行熱度分布
圖表63 “旅游+”理念圖示
圖表64 互聯網作用于旅游的七個層面
圖表65 互聯網+旅游理念示意圖
圖表66 全域旅游發(fā)展歷程
圖表67 全域旅游示范區(qū)的地域分布情況
圖表68 全域旅游要實現的轉變
圖表69 傳統旅游與生態(tài)旅游的目標區(qū)別
圖表70 傳統旅游與生態(tài)旅游管理方式的區(qū)別
圖表71 傳統旅游與生態(tài)旅游正面影響的區(qū)別
圖表72 傳統旅游與生態(tài)旅游負面影響的區(qū)別
圖表73 2015年全國生態(tài)旅游示范區(qū)名單
圖表74 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動-制約機制模型
圖表75 2014-2017年紅色旅游輿情傳播趨勢
圖表76 2017年紅色旅游傳播渠道
圖表77 紅色旅游發(fā)展模式
圖表78 游客對紅色旅游景區(qū)的關注點
圖表79 2017年紅色旅游城市品牌影響力排行榜TOP30
圖表80 2012-2016年中國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游接待人數變化情況
圖表81 2012-2016年中國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入變化情況
圖表82 我國醫(yī)療旅游市場規(guī)模
圖表83 魯朗國際旅游小鎮(zhèn)效果示意圖
圖表84 旅游業(yè)利益主體示意圖
圖表85 當代旅游小鎮(zhèn)設計的利益主體示意圖
圖表86 魯朗國際旅游小鎮(zhèn)涉及的利益主體分析
圖表87 人工湖原有方案設計示意圖
圖表88 各方利益主體方案選擇中的意見
圖表89 人工湖協調后方案設計示意圖
圖表90 相關利益方的影響力與重要性分析
圖表91 2017年全球排名前25位的娛樂/主題公園
圖表92 2017年全球排名前25位的娛樂/主題公園分布圖
圖表93 2017年全球排名前10位的主題公園集團
圖表94 2017年全球排名前20位的水上樂園
圖表95 2017年全球排名前20位的水上樂園分布圖
圖表96 春野主題公園概念圖
圖表97 濕與野主題公園概念圖
圖表98 奇妙之城主題公園概念圖
圖表99 亞馬遜卡通網絡主題公園概念圖
圖表100 迪拜冒險世界主題公園概念圖
圖表101 夢回侏羅紀主題公園概念圖
圖表102 迪拜冒險電影工坊概念圖
圖表103 派拉蒙主題樂園概念圖
圖表104 華沙冒險世界主題樂園概念圖
圖表105 南海濱海旅游趨勢
圖表106 濱海旅游出行距離
圖表107 濱海旅游停留時間
圖表108 濱海旅游交通方式
圖表109 濱海旅游消費能力
圖表110 2017年溫泉游年齡占比
圖表111 2017年溫泉游客源地TOP10
圖表112 2017年溫泉游消費者性別分布
圖表113 溫泉用戶復購時間間隔分布
圖表114 2017年溫泉人氣TOP10
圖表115 酒店預訂移動端和電腦端分布
圖表116 境內外當地玩樂項目當天預訂量占比
圖表117 下單前瀏覽的酒店數量
圖表118 2017年自由行游客境內外購物消費變化
圖表119 2017年自由行游客境內外餐飲消費變化
圖表120 2017年境內美食TOP10
圖表121 2017年境外美食TOP10
圖表122 2017年境內最受歡迎的當地玩樂
圖表123 2017年最受自由行游客關注的境內城市
圖表124 2017年最受自由行游客關注的境外城市
圖表125 2018年境內新晉熱門目的地預測
圖表126 2018年境外新晉熱門目的地預測
圖表127 2016年旅游用戶性別占比
圖表128 2016年不同性別旅行平均消費單價對比
圖表129 2016年女性出游目的地排名
圖表130 游客的旅游地選擇與決策模型
圖表131 都市白領對香港旅游的選擇與購買決策過程
圖表132 城市居民旅游需求影響因子分析表
圖表133 城市居民國內旅游情況統計
圖表134 城市居民出游率、旅游人均花費與影響因素的灰色關聯度分析
圖表135 2006-2015年北京市接待游客量及旅游總收入變化
圖表136 北京旅游從業(yè)人數變化情況
圖表137 北京市星級酒店、旅行社、A級景區(qū)數量變化情況
圖表138 北京市各市場板塊人均花費變化情況
圖表139 2018年北京市接待入境游旅客情況
圖表140 “十三五”時期北京市旅游發(fā)展預期指標表
圖表141 “十三五”時期北京市旅游發(fā)展預期指標表(續(xù))
圖表142 北京區(qū)域旅游空間拓展策略
圖表143 首都城鄉(xiāng)旅游重點板塊分布圖
圖表144 2017年旅游設施情況
圖表145 2013-2017年上海市國際旅游入境人數
圖表146 2018年廣州市旅游統計報表
圖表147 2013-2017年天津市入境旅游情況
圖表148 上海主要景點一覽
圖表149 全國5A級景區(qū)區(qū)域分布結構
圖表150 智慧旅游景區(qū)未來建設方向
圖表151 休閑旅游和商務旅游的差異
圖表152 四種類型的商務旅游供應商
圖表153 高星景區(qū)整體線上線下結構
圖表154 中國景區(qū)門票預訂市場在線滲透率
圖表155 中國在線旅游市場交易結構分析
圖表156 宋城演藝與烏鎮(zhèn)線上拓展營銷對比分析
圖表157 2016年部分景區(qū)APP對比分析圖
圖表158 2016年部分景區(qū)APP下載量對比分析
圖表159 景區(qū)線上口碑營銷示意圖
圖表160 2010-2017年國家5A級景區(qū)數量一覽
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