歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門(mén)戶(hù)弘博報(bào)告!
分享到:
2013-2018年中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)調(diào)研與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
2013-05-07
  • [報(bào)告ID] 42822
  • [關(guān)鍵詞] 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 動(dòng)漫游戲行業(yè)報(bào)告 動(dòng)漫游戲分析報(bào)告
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2013-2018年中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)調(diào)研與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專(zhuān)遞 EMAIL
  • [完成日期] 2013/5/7
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

北京華榮萬(wàn)基國(guó)際咨詢(xún)有限公司成立于2010年,是中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究與項(xiàng)目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止201302月底,我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過(guò)8000份研究報(bào)告、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,發(fā)布了近萬(wàn)篇數(shù)據(jù)論證與動(dòng)態(tài)研究文章;我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源,數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、工信部等提供,并且華榮萬(wàn)基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊(duì)伍,通過(guò)與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式,保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,力求報(bào)告更具有實(shí)際參考價(jià)值!

 


報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)調(diào)研與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類(lèi)
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
(1)漫畫(huà)
(2)動(dòng)畫(huà)
(3)網(wǎng)游動(dòng)漫
1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位分析
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制
(1)主管部門(mén)
1)中共中央宣傳部
2)國(guó)家廣播電影電視總局
3)新聞出版總署和文化部
(2)監(jiān)管體制
1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
(1)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》
2)《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
(2)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(3)行業(yè)稅收優(yōu)惠政策
1)《動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)口動(dòng)漫開(kāi)發(fā)生產(chǎn)用品免征進(jìn)口稅收的暫行規(guī)定》
2)《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅營(yíng)業(yè)稅政策的通知》財(cái)稅(2011)
(4)行業(yè)相關(guān)政策
1)《關(guān)于發(fā)展中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》
2)《關(guān)于對(duì)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片實(shí)行題材規(guī)劃的通知》
3)《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
4)《文化部關(guān)于扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
5)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法(試行)》
6)《文化部文化產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》
7)《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)際宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)際經(jīng)濟(jì)展望
1.3.2 國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)GDP增長(zhǎng)情況
(2)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)分析
(3)居民人均收入增長(zhǎng)情況分析
1.3.3 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第二章  中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
2.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
2.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
2.1.3 兩種盈利模式的比較
2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
2.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
2.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類(lèi)型
2.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2.2.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局
(1)盲目模仿
(2)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺失
(3)整合協(xié)調(diào)不夠
2.2.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路
2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
(1)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
(2)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
(3)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因
2.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口分析
2.4.1 中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)出口現(xiàn)狀分析
2.4.2 中國(guó)動(dòng)漫出口形勢(shì)分析
(1)中國(guó)發(fā)展動(dòng)漫出口的優(yōu)勢(shì)
(2)中國(guó)動(dòng)漫出口存在的主要問(wèn)題
(3)中國(guó)動(dòng)漫出口發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇
(4)中國(guó)動(dòng)漫出口發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3 中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)口形勢(shì)分析
(1)中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)口受?chē)?guó)產(chǎn)動(dòng)漫沖擊
(2)中國(guó)動(dòng)漫進(jìn)口發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.5.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
2.5.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路
2.5.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
2.5.4 動(dòng)漫研發(fā)、制作機(jī)構(gòu)與學(xué)校之間的校企合作日益頻繁

第三章  中國(guó)動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)情況
3.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.1.1 動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
3.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問(wèn)題
(1)國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
(2)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
3.2 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
3.2.2 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析
3.2.3 動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
3.2.4 動(dòng)漫游戲發(fā)展趨勢(shì)
3.2.5 動(dòng)漫游戲市場(chǎng)前景
3.3 經(jīng)典動(dòng)畫(huà)分析與其卡通形象的衍生案例
3.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢?huà)衍生的成功范例
3.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫(huà)的模式顛覆
3.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫(huà)衍生品的開(kāi)端
3.3.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫(huà)衍生品的成功
3.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)思路
3.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際成熟的邏輯模式
3.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征
3.4.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求

第四章  中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況
4.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
(1)Hello kitty主題樂(lè)園落戶(hù)安吉
(2)迪士尼樂(lè)園落戶(hù)上海
(3)炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”
4.1.2 各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
(1)海南計(jì)劃開(kāi)發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”
(2)山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇!
(3)重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀(guān)園”
(4)長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園
(5)河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園
4.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題
(1)盲目跟風(fēng)建設(shè)
(2)文化原創(chuàng)力不足
(3)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善
4.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析
4.2.1 迪士尼樂(lè)園
(1)迪士尼樂(lè)園發(fā)展概況
(2)迪士尼成功因素分析
(3)迪士尼成功運(yùn)作的啟示
4.2.2 Hello kitty主題樂(lè)園
(1)Hello kitty主題樂(lè)園發(fā)展概況
(2)Hello kitty主題樂(lè)園成功因素分析
(3)Hello kitty主題樂(lè)園成功運(yùn)作的啟示

第五章  中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
5.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義
5.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道
5.1.3 感興趣的漫畫(huà)
5.1.4 感興趣的動(dòng)畫(huà)和FLASH內(nèi)容
5.1.5 好的動(dòng)漫的定義
5.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析
5.2.1 《賽爾號(hào)》
(1)產(chǎn)品定義
(2)目標(biāo)受眾
(3)信息傳播
(4)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
(5)市場(chǎng)開(kāi)拓
5.2.2 《摩爾莊園》
(1)產(chǎn)品定義
(2)目標(biāo)受眾
(3)信息傳播
(4)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
5.3 動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)新思維
5.3.1 營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品創(chuàng)作開(kāi)始
5.3.2 動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與消費(fèi)推廣戰(zhàn)略相結(jié)合

第六章  中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析
6.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)盈利模式分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
(9)企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)投資兼并與重組分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)盈利模式分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.4 浙江中南卡通股份有限公司
6.2.5 三辰卡通集團(tuán)有限公司
6.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
6.2.7 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
6.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
6.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
6.2.10 杭州飛龍動(dòng)畫(huà)材料有限公司
6.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫(huà)文化發(fā)展有限公司
6.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
6.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
6.2.14 深圳市仟億貝動(dòng)漫發(fā)展有限公司
6.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司
6.2.16 南京阿法貝多媒體有限公司
6.2.17 幸星數(shù)字娛樂(lè)科技(北京)有限公司
6.2.18 北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司
6.2.19 北京中卡世紀(jì)動(dòng)漫文化傳媒有限公司
6.2.20 上海視金石動(dòng)畫(huà)有限公司
6.2.21 火星時(shí)代實(shí)訓(xùn)基地
6.2.22 北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司
6.2.23 北京五諦風(fēng)格動(dòng)畫(huà)制作有限公司
6.2.24 上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)
6.2.25 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司
6.2.26 江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司
6.2.27 阿尼邁(沈陽(yáng))動(dòng)漫文化有限公司
6.2.28 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
6.2.29 蘇州士奧動(dòng)畫(huà)制作有限公司
6.2.30 慈文紫光數(shù)字影視有限公司
6.2.31 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
6.2.32 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
6.2.33 沈陽(yáng)非凡創(chuàng)意動(dòng)畫(huà)制作有限公司
6.2.34 寧波水木動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)有限公司
6.2.35 上海張江動(dòng)漫科技有限公司
6.2.36 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
6.2.37 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究(深圳)有限公司
6.2.38 央視動(dòng)畫(huà)有限公司
6.2.39 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)星頻道有限公司
6.2.40 深圳市唐人動(dòng)畫(huà)影業(yè)有限公司
6.2.41 華立科技有限公司
6.2.42 中山市世宇動(dòng)漫科技有限公司
6.2.43 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
6.2.44 浙江締順科技有限公司
6.2.45 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
6.2.46 珠海天空文化傳播有限公司
6.2.47 上海藍(lán)雪數(shù)碼科技有限公司
6.2.48 中國(guó)連環(huán)畫(huà)出版社
6.2.49 北京天下秀科技有限公司
6.2.50 重慶視美動(dòng)畫(huà)藝術(shù)有限責(zé)任公司

第七章  中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
(1)動(dòng)漫市場(chǎng)全球化速度加快
(2)國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)文化的需求日益增強(qiáng)
(3)中國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的需求空間巨大
(4)國(guó)家越來(lái)越重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
7.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
(1)產(chǎn)業(yè)鏈龐大,各環(huán)節(jié)協(xié)作要求高
(2)原創(chuàng)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題
(4)動(dòng)漫產(chǎn)品制作水平低
(5)動(dòng)漫人才缺乏
(6)動(dòng)漫基地資源浪費(fèi)
7.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
(3)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析
7.2.1 奧飛動(dòng)漫上市
7.2.2 出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企
7.2.3 奧飛動(dòng)漫收購(gòu)運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視
7.2.4 奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司
7.2.5 驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂(lè)園
7.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
7.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
7.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)
7.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
(1)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
(2)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.4  WOKI國(guó)際投資建議
7.4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議
7.4.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
7.4.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議

NO.報(bào)告圖表摘要(WOKI)
圖表1  動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類(lèi)
圖表2  2004-2012年中國(guó)主要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策
圖表3  《倍增計(jì)劃》重點(diǎn)扶持行業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
圖表4  2008-2012年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表5  2008-2012年各項(xiàng)全球PMI指數(shù)變動(dòng)情況
圖表6  2012年歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表7  2012年主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體貨幣升、貶值情況(單位:%)
圖表8  2010-2012年全球大宗商品價(jià)格和石油價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖
圖表9  2010-2013年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析(單位:%)
圖表10  2010-2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表11  2008-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度情況(單位:億元)
圖表12  2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元)
圖表13  2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
圖表14  “文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表15  兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表16  動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類(lèi)型
圖表17  整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表18  動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)模式
圖表19  2010-2012年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表20  全球現(xiàn)有迪士尼樂(lè)園一覽(單位:萬(wàn)美元,億美元,億人民幣,公頃,萬(wàn)人次)
圖表21  消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道
圖表22  消費(fèi)者感興趣的漫畫(huà)
圖表23  消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫(huà)和FLASH內(nèi)容
圖表24  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司基本信息表
圖表25  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表26  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)架構(gòu)圖
圖表27  2009-2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表28  2009-2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表29  2009-2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表30  2009-2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表31  2009-2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表32  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利模式各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)圖
圖表33  2012年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析(單位:萬(wàn)元,%)
圖表34  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司品牌動(dòng)漫玩具情況表
圖表35  廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
圖表36  拓維信息系統(tǒng)股份有限公司基本信息表
圖表37  拓維信息系統(tǒng)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表38  2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表39  2009-2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表40  2009-2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表41  2009-2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表42  2009-2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表43  2009-2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表44  拓維信息系統(tǒng)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與主要子公司情況(單位:%)
圖表45  2012年拓維信息系統(tǒng)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表46  拓維信息系統(tǒng)股份有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
圖表文摘載入中…

文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶(hù)確定購(gòu)買(mǎi)意向
2.簽訂購(gòu)買(mǎi)合同
3.客戶(hù)支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票